Kantonale Altersstrategie ‚Zug 55+‘

Reflexion des Kantonalen Seniorenverbands Zug (KSVZ) zur Präsentation der kantonalen Altersstrategie «Zug 55+» im Chamer Lorzensaal am 29. Oktober

Der Kanton Zug hat aus Sicht des KSVZ mit der «Strategie Alter» einen wichtigen Schritt getan, um den demografischen Wandel aktiv zu gestalten. Der Schlussbericht zeigt eindrücklich, wie breit und komplex die Handlungsfelder sind – von Gesundheitsförderung über Pflege und Betreuung bis hin zu Wohnen, Partizipation und Koordination. Besonders positiv hervorzuheben ist der ganzheitliche Ansatz. Altern wird als fortlaufender Lebensprozess verstanden, der alle Lebensphasen betrifft. Ebenso überzeugend ist der Fokus auf Selbstbestimmung, Teilhabe und Vernetzung – Werte, die der Kantonale Seniorenverband Zug vollumfänglich teilt und mitträgt.

Informationsveranstaltung im Lorzensaal Cham

Am 29. Oktober wurden im gut gefüllten Lorzensaal in Cham die breite Bevölkerung, darunter zahlreiche Seniorinnen, Senioren, sowie Vertreter:innen von Fachorganisationen und Behörden über die Resultate der 2024 durchgeführten repräsentativen Befragung «Zug 55+» informiert. Die Hochschule Luzern präsentierte darauf aufbauend Empfehlungen für künftige Massnahmen.

Beim anschliessenden Apéro nutzten die Besucher:innen die Gelegenheit, sich mit Fachpersonen und Behörden auszutauschen. Projektleiterin Monika Dietiker kündigte an, dass bis Ende 2026 die Strategie Alter mit konkreten Massnahmen vorliegen soll. Bis die neuen Angebote tatsächlich verfügbar sind, und die ältere Bevölkerung in den Genuss der Angebote kommen wird, wird es also noch etwas dauern. Dennoch war der Abend ein wertvoller Impuls, der das Engagement und die Dialogbereitschaft aller Beteiligten sichtbar machte.
Zum Abschluss des Abends präsentierte Monika Dietiker, Projektleiterin bei der Direktion des Innern, wie es nun mit der kantonalen Altersstrategie weitergeht: Die Erarbeitung ist in vollem Gange, bis Mitte 2026 ist eine breite Vernehmlassung auf Ebene Kanton, Gemeinden und Fachorganisationen geplant. Ende 2026 soll die neue Strategie dann vorliegen, sodass 2027 mit der Umsetzung gestartet werden kann.

Rolle des Kantonalen Seniorenverbands Zug

Der Kantonale Seniorenverband Zug (KSVZ) begrüsst die Initiative des Kantons ausdrücklich und wird sich aktiv in den weiteren Prozess einbringen. Der KSVZ, der in der Begleitgruppe vertreten ist, wird sich mit grossem Engagement dafür einsetzen, dass die Ziele und Anliegen der kantonalen Altersstrategie wirkungsvoll unterstützt werden.
Als Sprachrohr der älteren Bevölkerung im Kanton versteht sich der KSVZ als verbindendes Element zwischen Senior:innen, Gemeinden, Fachorganisationen und Behörden und wird die Umsetzung der Strategie praxisnah und im Sinne der Betroffenen mitzugestalten.

Offene Fragen und strukturelle Herausforderungen

Trotz der positiven Ansätze bleiben wesentliche Fragen offen, die in den kommenden Jahren geklärt werden müssen:

• Die gesetzliche und organisatorische Verankerung der Alterspolitik auf Kantonsebene ist noch unzureichend. Ohne eine Fachstelle Alter und klare Zuständigkeiten zwischen Kanton und Gemeinden wird die Umsetzung erschwert.
• Die Pflege- und Betreuungssituation bleibt angespannt – der prognostizierte Anstieg des Pflegebedarfs um 43 % bis 2040 verlangt rasche, koordinierte Massnahmen.
• Auch die Finanzierung von Betreuungsleistungen für Menschen mit niedrigen und mittleren Einkommen ist noch nicht gesichert.
• Insbesondere im Bereich Wohnen im Alter fehlen bislang konkrete, kurzfristig umsetzbare Lösungen. Hier sind sowohl politische Entscheidungen als auch Eigeninitiative und kreative Ideen gefragt.

Niederschwellig umsetzbare Massnahmen

Als niederschwellig umsetzbare Massnamen können Aktivitäten identifiziert werden, die primär auf Information, Vernetzung, Koordination und Nutzung bestehender Erfolgsrezepte abzielen, ohne sofort grosse strukturelle Vorhaben oder gar weitreichende Gesetzesrevisionen zu erfordern.

• Immer wieder angesprochen und gewünscht wäre der Aufbau und die Pflege einer zentralen, interaktiven Informationsplattform: Die Etablierung zentraler Informations- und Kommunikationskanäle wird mehrfach als Massnahme genannt, um Informationsdefizite zu beheben. Eine solche Plattform kann Wissen über Freiwilligenarbeit, Pensionierung, Gesundheitsförderung, Pflege oder Wohnangebote zentral bündeln.
• Sichtbarmachen von innovativen Projekten und Best Practices: Im Bereich Gesundheitsförderung/Prävention kann der Kanton durch die Vermittlung und Förderung bewährter Projekte ein gesundes Altern niederschwellig unterstützen.
• Fördern von Entlastungsangeboten für Angehörige: Angehörige spielen eine zentrale Rolle bei Betreuung und Pflege, weshalb die Förderung bestehender Entlastungsangebote wie Tagesstrukturen, Kurzzeitpflege und Notfallbetten eine relativ schnelle Verbesserung der Unterstützung bieten kann.
• Vermitteln von Fachwissen und Aufbau von Vernetzungsstrukturen: Anstatt neue Strukturen zu schaffen, können bestehende Akteure (Fachpersonen, Gemeinden, Organisationen) besser vernetzt werden, um die fachbereichsübergreifende Zusammenarbeit zu koordinieren. Dies gilt für Gesundheitsförderung ebenso wie für Partizipation (Koordination über Gemeindegrenzen hinweg).

Ausblick

Die Strategie Alter ist ein Meilenstein, aber zugleich ein Auftrag: zur Zusammenarbeit, zur Klärung von Zuständigkeiten und zur Entwicklung einer echten Alterskultur, die Verantwortung teilt und Alter auch als Chance versteht. Der KSVZ wird diesen Weg gemeinsam mit Kanton, Gemeinden und Zivilgesellschaft konstruktiv, kritisch und engagiert begleiten – im Interesse einer älteren Generation, die selbstbestimmt, vernetzt und gut unterstützt im Kanton Zug leben kann.

Weitere Informationen finden Sie auf der Homepage des Kantons Zug.

Nachfolgend können Sie den Schlussbericht zur „Strategie Alter“ lesen oder herunterladen: